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NOTAS DE LA ACTIVIDAD “DE QUÉ HABLAMOS CUANDO HABLAMOS DE POTENCIAL (18 de septiembre de 2019) Escrito por Hugo Ojeda UNSAM :De qué hablamos cuando hablamos de potencial Mariela Golik Se propone contar lo que ha observado a nivel local. Pregunta acerca de cuánto valor asignarle a un alto potencial con respecto a un no-alto potencial. Se estima que el top 20 aporta el 80%. (Chamorro et al, 2017). Comenta que se definió el potencial de múltiples maneras. Cita a Silzer y Church (roles a futuro). Señala que gran parte de las organizaciones no tienen definido qué es potencial, y se pregunta cómo lo miden cunado no pueden explicitar qué miden. De el ejemplo de la idea de “talento como objeto” (características) o “como sujeto” (persona). La cuestión es determinar primero la filosofía (enfoque inclusivo o exclusivo). Comenzó siendo un enfoque netamente exclusivo. Desde el 2014 (en países europeos más colectivistas)

Bienvenida

Hola, te damos la bienvenida a la Comisión de Talento de ADRHA. Desde este espacio de ADRHA, investigamos y compartimos experiencias sobre cómo nos formamos y desarrollamos nuestras caopacidades laborales. Capacitación, desarrollo, desempeño, potencial, agile, cultura digital, marca empladora, carrera assessments son, entre otras, nuestras palabras clave. El presidente de ADRHA, José Manuel Aggio abrió el 18/9/18 nuestra primera reunión en aulas de la Universidad del Salvador de CABA. Allí hicimos un relevamiento de las inquietudes de los miembros, generando entonces el motor de esta iniciativa que son nuestras tres sub comisiones: Marca Empleadora Talento / Potencial Transformación Digital Te invitamos a integrarte a una de ellas para participar de nuestro trabajo. Gustavo Aquino Hugo Ojeda